创新是康迅传媒的核心企业文化基因，5月18日是康迅传媒一年一度“创新日”。为厚植创新发展沃土、强化战略引领、破解组织管理难题，2026年5月18日，康迅传媒创新与发展战略论坛如期召开。本次论坛以创新为主线贯穿全程，通过创新成果展示、荣誉表彰、战略研讨、实战演练等形式，凝聚创新共识、激活组织动能。

创新成果集中亮相，实践样本激活动能。在创新项目展示环节，围绕管理创新、营销与商业模式创新、AI赋能业务、项目策划等方向，论坛集中展示了一批落地见效的创新实践成果。从业务流程优化到创意策划升级，从AI技术赋能到营销商业模式探索，各项成果充分彰显了康迅传媒全员践行创新文化、主动突破瓶颈、以创新驱动业务增长的企业活力，为后续创新战略落地提供了鲜活实践样本。

表彰先进树立标杆，创新精神深入人心。在创新类奖项表彰仪式上，公司对在管理创新、营销创新、服务创新、团队创新中表现突出的优秀个人与先进团队予以隆重表彰。通过树立创新标杆、弘扬创新精神，进一步强化“鼓励创新、勇于突破、务实笃行”的理念导向，激发全员创新创造热情，让创新理念融入日常工作，营造敢创新、求创新、重创新的浓厚氛围。

战略研讨系统谋划，绩效管理驱动长远发展。在战略研讨环节，公司各高管以团队建设与组织绩效管理为专题，围绕公司及部门未来三年发展规划进行专项汇报。结合行业变革机遇与企业创新布局，从战略、愿景、组织、人才、绩效等维度，系统梳理发展思路，明确阶段性创新目标，规划落地路径，并深入探讨跨部门协同创新、长效激励、管理模式等关键议题，为公司中长期发展谋篇布局。

直面痛点精准剖析，目标导向补齐短板。康迅传媒总经理黄大勇在总结发言中，结合创新落地成效，深刻剖析了现阶段公司发展痛点：部门间协同创新不足、业绩考核重短期效益轻长期成长、AI创新应用缺乏复盘沉淀、人才创新培养缺少标准评估、中长期激励体系薄弱，同时存在重结果轻过程、重销售轻专业、重计划轻落实、团队各自为战、创新合力不足等问题。他强调必须坚持以目标和问题为导向，深度融合公司战略与团队管理，科学制定短期攻坚任务与中期布局，补齐管理短板，全面激活组织活力。

实战演练精准把脉，专家赋能助推管理实效。为推动创新理念转化为管理实效，论坛特别开展现场演练，特邀北京科技大学工商管理系教授、博士生导师魏钧，北京科技大学经济管理学院工商管理系副教授、博士生导师尹奎担任点评专家。围绕团队协作、知识创新等内容开展实战演练，专家结合业务实际精准把脉，针对性提出流程优化、经验萃取、知识复用等建议，为公司团队建设与组织效能提升提供了专业支撑。

厚植创新文化，启航崭新征程。本次创新与发展战略论坛，是康迅传媒深耕创新文化、凝聚发展合力的重要实践，更是立足当下、谋远未来的战略布局。未来，康迅传媒将持续夯实创新文化根基，不断优化人才与激励体系，强化跨部门协同效能，打破沟通壁垒，破解各自为战难题，精准补齐管理短板，完善项目复盘、过程管控等机制，以组织创新激活内生动力，以绩效管理赋能业务提质，在行业变革浪潮中守正创新、聚力前行，全面推动公司高质量发展。